Author Archives: web-master
般若心経について学んだこと
父親が早逝してからというもの、うちのおじいちゃんは毎晩仏壇に向かって般若心経を唱えるようになりました。 幼少の僕は当然サンスクリット語を理解できるわけもなく、 ぼーっと読経を聞いていたんだけど、 不思議なもので、ある日突 … Continue reading
成長とは葛藤を乗り越えること
経営者にとって最重要の仕事は、 スタッフを成長させることであり、 スタッフがどこまで成長できるかは、経営者の器がどこまで大きくなれるかにかかっている。 という話をこのブログでは何度か書きました。 ではビジネスにおける成長 … Continue reading
フォロワーシップの伸ばし方
リーダーシップを身につけていくことの重要性については耳にタコが出来るぐらい色んなところで聞かされていると思いますが、 リーダーを支えるフォロワーとしての、フォロワーシップについては語られる機会が少ないと思いますが、 最高 … Continue reading
新しいビジネスの探し方
「そんな凄いビジネスなら、もう他の誰かが先に考えついてやってるわ！」 という言葉をどれだけ言われたことがあるかというのは、起業家としての１つのバロメーターかもしれません。 実際、すごくいいアイデアを思いついたとき、大抵は … Continue reading
覚悟の研究
先日、久留米でKIMONOプロジェクトの１００カ国完成式典にお邪魔してきました♫ KIMONOプロジェクトは、東京オリンピックに向けて196の参加国をイメージした着物を全国各地の有志で製作し、開会式で、入場行進での選手団 … Continue reading
セミナーの案内第2弾
セミナーの案内第2弾です。 新規事業や地域おこしのチャネルとして、クラウドファウンディングを使いこなせるようになってほしい。 ということで、FAAVO大阪の方とコラボセミナーを茨木で開催させていただくことにしました。 お … Continue reading
クラウドファウンディング入門セミナーin茨木
クラウドファウンディング入門セミナーin茨木 【まちづくり★ものづくり★ひとづくり】 【内容】 今最も熱いクラウドファウンディング運営会社FAAVOの大阪地域担当者をお招きして、参加者のみなさまにクラファン完全マスターに … Continue reading
AIは経営とビジネスモデルにどんなイノベーションを起こすのか！？
【日時】 平成30年６月１３日 １９時〜２１時 （受付開始18:45〜） 【主催】 株式会社macoto.creative 【共催】 公益財団法人大阪市都市型産業振興センター 大阪イノベーションハブ 【場所】 グランフロ … Continue reading
ビジネスモデルって何なんよ〜例えばセブン銀行〜
このブログを再開してはや半年ぐらいですが、読んでいただいてる方が結構増えてきて、 それに伴って ビジネスモデルの可視化と再構築 というテーマに興味もってもらえる人も増えてきたように感じています。 このテーマはマーケティン … Continue reading
究極のリーダシップ〜たとえば塩の行進〜
僕みたいな欲にまみれた人間がガンジーのことを書くのは全くおこがましいのですが、 リーダーシップとは何か、ということを考えるときに、 コミニケーション能力の重要性が叫ばれる今日において、 その対極的エピソード、あるいは、そ … Continue reading
ゴールドラッシュの教訓
ブロックチェーンや、人工知能、遺伝子工学の目覚ましい発展が、ビジネス環境にとてつもないインパクトを起こそうとしています。 こんなときに起業家はどう振る舞うべきか、 というのは結構色んな会で話題にあがります。 意見を求めら … Continue reading
経営理念の話と憲法改正の話
経営理念についての本を読んだりセミナーを受けたり、はたまたお呼ばれして話をしたりしています。 で、僕はいつもできるだけ物事を根本から話すことを心がけているので、 経営理念というのは、作り出すものではなくて、抽出するもんな … Continue reading
諸行無常のビジネスモデル
諸行無常ときくと、物悲しくなるかもしれませんが、 あらゆる物事は永遠に同じ形であり続けることはなく、形あるものはいつか滅びるというのは、残念ながら宇宙の真理だと思っています。 このことはビジネスモデルについても全く同じこ … Continue reading
なぜ経営者は歴史を学ぶのか
最近、ありがたいことに若手起業家向けのセミナーだけでなく、中堅企業の経営幹部向けのセミナーをやらせていただく機会が増えてきました。 先日も京都で、あるグループ企業の経営幹部向けのセミナーに登壇させていただいたのですが、 … Continue reading
リーダーシップでは物足りない
経営幹部育成の話を書いたので、経営幹部育成において絶対忘れてはいけないポイントを１つ指摘します。 よく、リーダーシップをとれる人材を育てないと、 とか、 リーダーシップ研修とか、リーダーシップ人材採用法とか 世にリーダー … Continue reading
生産性向上もマインドチェンジから
働き方改革の流れから生産性向上についてかなり注目が集まるようになってきました。 コンサルタントの業界もかなり細分化されてきていて、 僕のように新規事業や苦戦事業のビジネスモデルやビジョンを一緒に考えるのを中心にしているパ … Continue reading
人工知能にどんなイノベーションが起きたのか。
最近、ＡＩと経営についての話を色んなところでさせていただいています。 ６月ごろに、僕がプレーヤー登録させていただいている大阪イノベーションハブで研究者や有識者を呼んでのパネルディスカッションなども予定しています。（詳細は … Continue reading
数字をきっちりみよう。平昌五輪の終わりに♬
いよいよ平昌五輪が終わり、東京五輪まであと２年ですね。 『日本代表は１３個のメダルを獲得して、これは冬季五輪史上最高の結果でした！！』 というニュースが飛び交っています。 このことは紛れもない事実なので、素直に喜んでも良 … Continue reading
年収をあげるちょっとしたコツ
僕自身が弁護士資格をもっているということもあって、 士業の方からコンサルティングを依頼されることは結構あります。 事務所の経営戦略についての相談が多いですが、 中には個人事業でやられている先生からダイレクトに 「収入をも … Continue reading
目標の設定と管理こそ経営の根幹
いよいよ２月ですね。 このブログも再開してはや２ヶ月ですが、色んな方から激励（？）のお言葉をいただいて、びっくりしています。 経営コンサルティングについてイメージ先行で実際どんなことをしてくれるのか、どんなことを考えてい … Continue reading
