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第１６回 士業と触れ合う会
士業と触れ合う会を開催したいと思います。 今回は、真面目に勉強会形式でやろうと考えております。 ■日時 平成２８年６月２９日 １８時～ ■場所 AＰ大阪淀屋橋【淀屋橋駅直結】 大阪市中央区北浜3-2-25 京阪淀屋橋ビル … Continue reading
コンサルティング〜H弁護士編
さて、ここまで売上げをあげるためには、ビジネスモデルが大事とかビジョンをはっきりさせないといけないとか抽象的な話が多かったかもしれません。 みなさまが聞きたいのは具体例だということはわかってい … Continue reading
士業とふれあう会・PAQスーパー交流会
皆様の納税の時期が終わったところで、 次回士業の会は、あの伝説の交流会PＡQとのスーパー交流会を開催いたします！ ゲストスピーカーも大物ブッキングしました！ セレッソ大阪の元統括部長、梶野智氏をお呼びします。 http: … Continue reading
大塚家具・ビジネスモデル
あなたの事業のビジネスモデルを見直すお手伝いをします、といわれても ほとんどの経営者にとっては ？？？？ という感じではないでしょうか。 ビジネスモデルという言葉自体、意味不明だという方もおられるでしょう。 商売とは生き … Continue reading
遺言信託サービスの注意点
※Yahoo!ニュースより抜粋※ 原文はこちら これは「弁護士法（72条）に抵触するため、紛争解決には立ち入れない」（同前）のが理由だが、高額な手数料だけ払って相続トラブルにも対処してくれないとなれば、初め … Continue reading
2015年2月9日のビジネス交流会
今日のビジネス交流会は茨木から堀社長を、高槻から谷社長をお招きして、二本建てでセミナーしていただき熱い熱い気持ちを注入していただいてからの懇親会で大盛り上がりでした！！ 全く偶然ですが、教育についてじっくり考えるいい機会 … Continue reading
第14回 士業ともっと触れ合う会
開催日時：２月９日月曜日、１８時〜 ：８時半〜懇親会 開催場所：AP大阪淀屋橋。 会費 ：懇親会費込8000円 ＝今年もやります、士業をもっと身近に感じてもらう会。＝ ２月９日月曜日、１８時〜 士 … Continue reading
ＶＴＲ出演致しました。
1月19日 １７時からの朝日放送「キャスト」にＶＴＲ出演致しました。 虎舞竜のトラブルの件です。 こちらの取材はABCのおはようコールでも流して頂きました。 ♫なんでもないようなことですが、あとで幸せだったと思えるように … Continue reading
年忘れクリパ祭り
【日程】2014年12月26日 【時間】19:00 – 22:00 【場所】Woo’s （大阪府 茨木市双葉町3-19） 【ご案内】 今年もやります、大忘年会！ 今年最後の素敵な出会いの場にしてく … Continue reading
第13回・士業ともっと触れ合う会
◇日時：2014年12月15日18:00 ◇場所：AP大阪淀屋橋 ◇ご案内： 第１３回を迎える士業ともっと触れ合う会ですが、今年もいよいよ最終回となりました。 今回は、忘年会をかねておりますので、色々と面白企画を考えてお … Continue reading
マインドセットの外し方
経営戦略の話を色々と書いていますが、 コンサルティングをしていて一番ボトルネックになるのは、 実は経営戦略の面ではありません。 経営戦略というのは、まあノウハウの部分も大きいので、もちろんアイデアも 大事なんですが、アイ … Continue reading
強みを作り出す土壌を耕せ
さて、 「中小企業が生き残るためには強みを作って伸ばすしかない」、とはいったものの、 強みなんかありません、考えてしまう方も多いでしょう。 何の強みもない企業というのは滅多にありません。気づいていないだけです。 でも、中 … Continue reading
ベンチャー起業とはなにか
このブログでは中小企業、特にベンチャー企業経営者に向けて 経営戦略に関する視点を提供しています。 ではそもそもベンチャーとは何でしょうか？ 僕は、ベンチャーとは、マーケットを開拓する人のことだと思っています。 少し説明し … Continue reading
戦略を絵餅にしないために
このブログでは経営戦略について思うことをあれこれ書いていますが、 よし経営戦略を立てよう！と決意して、素晴らしい戦略を練っても それが実行されなければ意味がありません。 絵に描いた餅は食べられません。 さすがに、ご自分で … Continue reading
全てはつながっている
ここまで顧客、ライバル、強み、という視点から、 マーケティング戦略を考えてきましたが、 実はこれは全部つながっています。 たとえば、あなたのライバルは誰か、という話は、 あなたの顧客は誰かをはっきりさせなければわかりませ … Continue reading
有事の戦略と平時の戦略
ここまで色々とマーケティングの考え方の話をしてきましたが、 今回は、少しメタな話をしたいと思っています。 結構大事な話。 僕らにコンサルティングを依頼されるクライアントには二種類いて、 一つはこれから事業を軌道にのせてい … Continue reading
あなたの強みは何なのか
さて、今日は、マーケティング戦略を立てる上で、最も肝となる話をします。 あなたの強みと向き合いなさい、という話です。 この話をセミナーなんかですると、 「強みと向き合う前に弱みと向き合わなくていいんですか？」という質問を … Continue reading
ライバルを知ろう
前回は、あなたの顧客は誰なのかを考えよう、という話をしました。 そこでは、できるだけ顧客像をリアルにリアルに、絞って絞って考えようということを 書きました。 例えば、 駅前の居酒屋が戦略を練るとき、顧客を「気軽にお酒を楽 … Continue reading
あなたの顧客は誰なのか
さて、今回から本格的にマーケティングについて書いていきます。 最初は、当然、顧客の話。 なぜ、当然かというと、マーケットというのは、人間が二人以上存在して初めて成立するからです。 無人島で暮らすならマーケティングなんてい … Continue reading
経営戦略は２つしかない
経営戦略っていうと、経営学部とかあるぐらいなのですごく難しくて、学問的で、 まあ考えても仕方ないかっって思ってしまいそうなんですが、 実は、経営戦略っていうのは２つしかないんです！ １つは、外部戦略（いわゆるマーケティン … Continue reading
